前脚刚果(金)效仿印尼收紧矿产资源出口政策，大幅削减了钴的出口配额，这对中资企业的生产产生了直接冲击。紧接着，刚果(金)监管局宣布，从7月1日起，将上半年未使用完的钴出口配额收回，用于在本地进行加工处理。
刚果（金）的这一系列操作显示出其强大的决心。6月29日刚发布命令，7月1日就立刻生效，完全不给人留任何缓冲时间。他们所谓的“未用配额自动作废并转入战略储备”，实际上不过是将钴的出口控制到了极致，迫使全球的电池制造商和汽车企业不得不听从他们的指挥。
刚果（金）之所以能如此强硬，主要得益于其掌握着全球70%以上的钴资源，并且全球超过七成的矿产钴供应都来自这里。2025年2月，刚果（金）实施出口限制后，钴价从每磅不到10美元飙升至26美元，涨幅高达160%。尝到了甜头之后，他们显然不愿意轻易放手。刚果（金）总统齐塞克迪早就明确表示，不能只是开采矿石然后运出去，高附加值的加工环节必须留在刚果本土。
对于中资企业来说，这次是真的被逼到了墙角。中国超过97%的钴原料都依赖刚果（金）供应，而2026年1到4月，中国的钴进口量直接从去年同期的近20万吨锐减到5000吨。洛阳钼业虽然拿到了3.12万吨的配额，但相对于其2025年11.75万吨的产量来说，这还不到三分之一。华友钴业的境遇就更糟，配额仅有1080吨。对于那些多余的钴，只能被迫留在当地储存，眼睁睁看着企业的现金流被消耗殆尽。
更让人愤慨的是刚果（金）对待不同国家的不公平待遇。表面上看似对所有国家一视同仁地管理配额，但实际上他们早已与美国达成了默契——通过洛比托走廊铁路将资源直接运往大西洋；美国资本Virtus Minerals收购了Chemaf铜钴矿；刚果国企EGC与美国EVelution签署了合作备忘录。这一切都明显是在试图将中国排除在供应链之外。中国在这片土地上投入的真金白银，难道就注定要成为他人的嫁衣吗？
钴价上涨让刚果（金）获利颇丰，但真正付出代价的是全球的汽车制造商和电池生产商。新能源汽车和储能电池的成本因此全线上升。据预测，到2026年，全球钴的缺口将达到3.9万到9.1万吨。短期内钴价仍有可能继续攀升，从长远来看，如果全球供应链被一个国家所掌控，这样的商业环境将如何发展？
这一事件给所有在海外运营的中国企业敲响了警钟——民族主义 ressenti 在全球范围内正在抬头。仅有资金是不够的，必须将加工链和产业链牢牢掌握在自己手中。与其被动地被别人控制，不如主动出击，未雨绸缪。各位读者，你们对此有何看法？诚邀大家在评论区分享自己的见解。
