界面新闻记者 | 伍洋宇
界面新闻编辑 | 文姝琪
一个月以前，DeepSeek完成了首次外部融资，总共募得超过500亿元人民币（约74亿美元），投后估值达到了500亿美元（约3380亿元人民币）。
这次投资中，创始人梁文锋个人投入了约200亿元，是最大的单个出资人。腾讯拿出了约100亿元，宁德时代体系提供了约50亿元（其中包括宁德时代及溥泉资本）。网易、京东、Monolith砺思资本和IDG资本分别投入了约30亿元，正心谷投资和拾象科技则分别出资约15亿元。
这一消息迅速成为AI领域一级市场的热议话题。许多行业观察者好奇，为什么这家一度疏远资本市场的头部模型企业，最终接受了投资方的邀约？更具吸引力的是，除了早已拥有的光环，梁文锋实际拆解的DeepSeek，其技术路径和商业理念究竟有何过人之处？
最近，一份DeepSeek融资期间泄露的会议记录流传开来，细致描绘了梁文锋所认知的公司、技术与行业未来的完整轮廓，其中囊括了大量关于组织文化、技术路径、商业竞争以及算力设施的核心观点，足以让人窥见这家企业过往那些看似反常却或许正确的谨慎策略。
以下是会议记录的摘要，由界面新闻整理编排：
### 人才、组织与公司愿景
1. 我们最初创立这家公司时，从未想过最终能赚取多少，也并非有意要走向资本市场。最初的几十名员工，完全没抱有这样的念头，若是这样，他们就不会加入。
总体来说，我们怀抱着对世界极大的善意来做这件事，认为这是对人类有益的，超越了金钱层面。
2. 管理一家大公司，靠的不是规章制度，而是愿景。愿景不应只是墙上标语，而应是实际行动，是真实贯彻的准则。
因此，我们没有刻意设立组织架构，完全是靠愿景驱动、由愿景自发形成的。我们不以“完成什么KPI、如何考核”的方式来运作，唯一遵循的就是愿景。
3. AGI代表着更宏大的愿景，这种愿景能够吸引更多优秀人才，凝聚力更强。而在组织上，我们具备优势，能借此形成“降维打击”。
但如果你是一家纯粹的商业公司，愿景若仅是服务好C端用户，那么在产品与流量上会有优势，技术层面却难有突破。当前最有利的局面是，模型技术才是最核心的关键。
4. 在很多方面，我们都十分克制，但最核心的关切是什么？其实只有一点：保证团队的稳定性。只要我能维持团队的稳定，就一定能实现AGI，只是时间早晚问题。一旦遭遇挫折，只要大家不离散，就能继续推进。
5. 我们始终非常克制，不愿任何互联网大厂或小厂成为直接竞争对手。我们更希望赋能或协助大家发展，在这方面很乐意提供支持，甚至包括阿里、智谱、月之暗面这些竞争对手，帮助他们做得更好。
因为我们并无损失，本就是开源模式，你若想复现，只需提出，我们便会告知方法。这本身就是开源的应有之义，与对手身份无关。
6. 我们公司的管理采用双线模式：一条是自上而下，另一条是自下而上。自下而上指的是员工自主规划并执行工作，无需KPI考核。自上而下则是正式项目，需要全体协作，如发布V4版本。
我们希望这部分正式工作不会占用员工一半时间，另一半时间是自由探索的，只要公司算力支持，无需报备协调。
7. 我们通常也不鼓励加班。加班有两种情形：一是研究工作需要宽松环境。若压力过重，大家便无法潜心研究。既然研究依赖个人兴趣，平日需自主钻研，必须保持松弛状态。二是极度聚焦。
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