走进花溪区黔陶乡马场村时，绿意盎然，清风徐来。农家小院错落有致，掩映在田野之间。这边，“花田千宿”1号院陶咖庭院飘出咖啡香，游客闲坐品茗，观赏田园风光，处处是闲适之感。那边，龙辉山庄热闹非凡，游客聚集成群，烧烤、戏水，还有自制的窑烤面包，一派生机勃勃。
龙辉山庄负责人曾虹一边招呼邻村民宿的游客，一边感慨道：“十几年前可不是这个样，以前各自为战，现在大家联手发展，村子变美了，游客也多了，大家日子都好了。”
马场村位于青黔高旅游示范带中段，生态环境好，风景美，是贵阳近郊有名的乡村旅游地。十五年前，不少返乡村民依托沿河风光，开办农家乐、烧烤店，每逢周末节假日都人满为患。但粗放的发展模式很快让村子陷入困境。
“以前大家开农家乐，没特色、没标准，为了招揽客人，价格越压越低，恶性竞争越来越厉害。”曾虹坦言，无序竞争不仅让乡村旅游品质下滑，村民收入不高，还常引发邻里矛盾，给基层管理带来不少难题，乡村旅游始终在“低端热闹、低效增收”的怪圈里打转。
改变局面，要从抱团转型开始。2023年，黔陶乡以马场村为试点，推出“百庄黔陶”特色品牌，整合山庄、茶庄、工坊等多元产业，推动零散乡村旅游向规范化、品牌化方向发展。村里还请来专业运营公司，创新实行“党支部+合作社+公司+村民”模式，通过闲置房屋入股、委托经营、自建自营等方式，盘活闲置农房。借助农村综合改革资金，村里实现了民宿统一品牌、统一经营、统一管理、统一标准、统一营销，成功打造“百庄黔陶·花田千宿”特色旅居品牌，带动更多村民共享发展红利。
村民陈明全是首批入股改造的农户。他将自家闲置房屋入股旅居项目，保留堂屋和一间房自住，其余空间交给专业团队打造运营。曾经闲置老旧的农家院，如今变成了网红田园旅居院落，9间客房常年供不应求，配套的陶咖小店更是游客必打卡的地方。
“现在是一份投入，多份收益！”陈明全说起现在的生活，满脸笑意。房屋入股每年能分得营收15%的分红，旅游旺季还就近兼职负责民宿保洁、停车场管理，妻子经过培训成为专职旅居管家，服务游客。自家田地种的稻米、玉米等原生态农产品，也能作为伴手礼卖给游客。“不用外出打工，守着家门口的小院，一年就能多挣好几万元，日子安稳又红火。”
村民陈昌清的“花田千宿”8号院则是自建自营的民宿。院落干净雅致，门口挂着“百庄黔陶四星旅居民宿”“卫生家庭示范户”的牌匾，标准化服务公示牌清晰列出户主信息、客房数量，还有旅居管家、村管家、乡管家的联系方式。
“游客来避暑旅居，最怕遇到问题没人管、维权没门路。”黔陶乡相关负责人表示，村里的旅居管家都经过系统培训，负责日常服务；村、乡两级管家由党员干部担任，全程协调解决 tourists各类难题，让游客旅居无忧。
完善的配套设施、贴心的服务、秀美的风光，让马场村赢得游客青睐。来自广东的游客童玲一家首次到访花溪，就选择在马场村住了一个月。“这里的田园风光让人放松，气候舒服，周边景点也多，最让人放心的是，遇到问题有人管、有地方找，旅居特别省心。”童玲分享道。
为完善旅居配套、惠及游客和村民，马场村还开设了旅居大食堂，提供自助快餐，既解决了长住游客吃饭难题，也方便村民就近用餐。随着旅居产业提质升级，蜡染坊、精酿工坊、茶坊、音乐工作室、烘焙工作室等多元业态纷纷入驻，实现“游客住下来、业态活起来、消费旺起来”。同时，村里升级污水处理等基础设施，乡里推行民宿星级评定制度，以高标准引领旅居品质提升。
如今的马场村，旅居产业实现跨越式发展，民宿
