「01、」
7月31日那天，一场名为“粤饮八十年，够味才经典”的亚洲饮料80周年庆典在广州T.I.T创意园揭幕。来自全国的两百多位核心经销商与行业内的朋友们在此相聚，共同追忆品牌走过八十年的风风雨雨。广州的地标建筑“小蛮腰”以及户外大屏都为此亮起了特别的灯光，让整个城市都为之瞩目。
亚洲汽水厂诞生于1946年的广州大德街80号，到了60年代，产品开始出口到港澳和东南亚地区。80年代的时候，它成了“中国八大汽水”的一员，经历了不少起起伏伏。如今，这个蕴含着岭南风情的老字号品牌，正站在新的历史关头。2025年，广州轻工集团旗下的红棉股份（000523.SZ）通过股权收购加上表决权委托的方式，成功控股了亚洲食品，把它纳入了自己的体系。可以说，这次周年庆典，就是红棉股份在完成了食品饮料板块的整合之后，向整个产业链的一次正式展示。
亚洲食品在庆典上宣布了“亚洲焕新123计划”，这个计划将引领品牌快速发展。
计划中的“1”，是指定一个目标，那就是要成为“岭南草本特色气泡饮料”这个细分市场上的领头羊，在国产汽水的同质化竞争中脱颖而出，建立一个新的标杆。
计划的“2”，是设置两大引擎。一个是年度销量达到2亿瓶，这要靠全国300多家核心经销商和超过13万个销售网点，来构建一个深入市场的分销网络，用规模效应来推动市场扩张。
计划的“3”，是遵循广州轻工集团“向新、向上、向未来”的企业理念，集中在三个战略方向上努力：一是加速产品的更新和品牌的升级，推出“一生沙示”和多种定制新产品，来迎合年轻化和个性化的消费需求；二是依靠肇庆鼎湖智能工厂（这个工厂的年产量已经达到了10亿瓶），不断提高产品质量和生产效率，建立一个灵活的供应链，使生产和市场需求能够紧密配合；三是拓展到全中国的渠道网络，深化华南地区的发展，同时重新启动国际市场的战略，推动中国汽水再次走向世界。
另外，亚洲品牌还在努力让老字号的品牌焕发数字化的新生机。目前，亚洲食品已经把人工智能技术运用到需求预测、动态定价和智能风控等核心环节中，并且打通了分销、库存和物流数据的壁垒，建立了一个覆盖产品开发、品牌推广和终端销售的全流程智能化系统。
广州轻工集团的党委委员、副总经理、红棉股份的董事长符荣武在活动现场表示，亚洲汽水现在正好处在一个好时机，国潮文化的自信在提升，老字号政策的支持在不断加强，年轻消费者对本土品牌的认同也在增加。他强调：“广州轻工集团将把亚洲汽水作为食品饮料板块的核心力量，从资金、技术、渠道、品牌等多个方面来支持它。”
双品牌战略的实施，让食品饮料板块的增长前景看起来非常美好。
2025年，红棉股份以9028.04万元的价格收购了亚洲食品39.9996%的股份，并且接受了剩余60.0004%表决权的委托，这样一共拥有了100%的表决权，从而进一步调整了公司的治理结构，加大了饮料板块的业务规模，同时也解决了公司与控股股东广州轻工集团之间存在同业竞争的问题。
对于红棉股份来说，这一系列操作意义重大。自从剥离了日化业务之后，红棉股份确立了“食品饮料加文化创意园区”的双主业发展模式，而亚洲食品的加入，让公司的饮料板块出现了“广氏菠萝啤”与“亚洲沙示”两个品牌、两个品类的协同效应，覆盖了果汁汽水、碳酸饮料等多个细分市场。
近些年，红棉股份一直坚定不移地推进老字号的复兴计划，广氏品牌也在今年开始了品牌的新形象设计，顺应了当前的消费趋势，正式朝着健康化、全国化的方向发展。推出了全新的IP形象“菠仔”，还发布了广氏×恒顺万氏顺菠萝醋饮料、广氏雪梨海底椰、一片菠萝等一系列新产品。
根据红棉股份公布的2026年半年度业绩预告，今年上半年，红棉股份的食品饮料和文创园区开发运营两大主业都保持了稳定的发展。在食品饮料板块中，公司进一步加大了在全国市场的推广力度，从多个方面发力品牌宣传，重点推进广氏品牌的全面升级以及亚洲新产品的推广，饮料业务的整体规模同比来看保持了一定的稳定。
