2026年8月6日，在北京京泰大厦，中国旅游景区协会景区开发运营专业委员会换届大会暨第二届一次委员会全体会议郑重举行。中国旅游景区协会理事长霍建军、协会行业发展部相关负责人以及专委会全体会员单位代表悉数出席。绿维文旅以景区开发运营专业委员会主任单位的身份参会，公司总经理、创始人林峰博士再次当选景区开发运营专业委员会主任委员。
遵循规范，夯实平台基础
此次大会由中国旅游景区协会行业发展部副部长孙明娟主持进行。会上，换届筹备组组长林峰详细汇报了换届筹备工作报告，全面总结了本届换届工作的全过程。筹备组严格遵循“规范有序、民主公开、公平公正、贴合行业”的原则，按期完成了筹备组建、方案报审、候选人遴选考察、名单公示等一系列法定程序，确保各项工作都符合协会章程与分支机构管理规定，保障了换届工作合法合规、平稳有序。
协会行业发展部胡琼予现场宣读了《中国旅游景区协会景区开发运营专业委员会第二届负责人任职的通知》。经中国旅游景区协会第三届六次常务理事会表决通过：北京绿维文旅科技发展有限公司总经理林峰连任景区开发运营专业委员会主任委员，王晓峰、魏晓刚、周安斌、李世建、潘奇峰、张越琳当选副主任委员。
霍建军理事长为景区开发运营专业委员会正式授牌，并为新一届主任委员、副主任委员颁发任职证书。
授牌仪式上，中国旅游景区协会景区开发运营专业委员会主任委员 林峰
坚守底线，助力高质量发展
霍建军理事长发表了总结讲话。他高度赞扬了专委会上一届的工作成果，对绿维文旅作为主任委员单位在行业交流、标准建设、人才培育等方面的贡献给予充分肯定。结合“十五五”旅游强国建设规划，他深入分析了当前景区行业的发展态势：全国景区经营出现分化，近半数景区面临客流与营收下滑的压力，门票依赖、产品同质化、粗放式运营等问题依然是行业普遍面临的挑战，运营能力升级已经成为景区高质量发展的关键所在。
对于新一届专委会的建设，霍建军提出了四点明确要求：首先是把握方向、引领行业。始终坚持党的全面领导，践行“四个服务”宗旨，发挥会员单位的示范作用，引领全国景区实现提质升级。其次是规范运营、严守底线。对照社会组织监管标准与协会管理制度，全面规范财务、机构与业务流程，以合规建设保障专委会的长远发展。第三是深耕主业、打造品牌。立足于景区开发运营的主赛道，精心打造特色品牌活动，充分调动副主任单位与会员单位的积极性，形成共建共享的协同格局。第四是壮大会员、提升服务。稳步扩大会员规模，精准回应会员诉求、对接产业资源，将专委会建设成为会员值得信赖的“行业之家”。
中国旅游景区协会理事长 霍建军
健全制度，开启新征程
换届大会结束后，景区开发运营专业委员会第二届一次委员会全体会议顺利开展，由新任主任委员林峰主持。
专委会办公室主任江林樱宣读了第二届专委会全体委员名单。副主任委员王晓峰作了《中国旅游景区协会景区开发运营专业委员会管理办法（试行）》的起草说明，围绕机构定位、组织架构、业务范围、财务管理、运行规则等核心内容进行了详细解读。经与会委员集体表决，《管理办法（试行）》获得一致通过，为专委会的规范化运行提供了有力的制度保障。
会议上，林峰主任委员代表新一届领导班子汇报了专委会的工作思路与年度工作计划，围绕标准建设、品牌活动、会员发展、行业服务四大方面部署了下一段时期的重点任务，提出将以制度落实为基础、以标准研究为抓手、以品牌活动为载体、以会员服务为核心，扎实推进各项工作。
此次成功连任景区专委会主任单位，体现了行业对绿维文旅专业能力与行业贡献的高度认可。今后，绿维文旅将在中国旅游景区协会的统一领导下，与全体会员单位携手并进，坚守行业使命，整合全产业链资源，破解景区开发运营的难题，完善行业服务体系，推动全国旅游景区实现精细化运营、高质量发展。
