一些尖锐的游戏圈AI笑话。
文/托马斯之颅
参加完ChinaJoy，葡萄君心里挺有意思的，好像AI已经挂在了所有人的脸上。就连CJ自身，也将「 与AI同游」设为了官方口号。
CJ官方联合405游局打造的创新游戏展区里，一口气展示了60多款AI游戏。短短两个钟头逛下来，我见到了腾讯、米哈游等大厂的多位同事，不少知名投资机构的负责人，还有我们采访过的众多AI游戏团队。
同期举办的CDEC和CGDC上，领导讲话里频繁出现AI关键词。腾讯、世纪华通、三七互娱、完美世界等游戏企业言必称AI，AI相关的分享会更是遍地开花。to B展区里，AI公司的数量明显多了起来。不少服务商招牌上都打出了AI的标语。
这样的标语随处可见，左右
不过话说回来，你是不是觉得，我又要开始谈论技术飞跃的话题，梳理游戏公司的AI行动，预测行业将如何受益？抱歉，这次文章不打算围绕这些写。
过去半年里，我碰到沉迷于与AI交流、靠它排解情绪的创始人；躲在OA系统里神龙见首不见尾，让人辨不出是否真是人类的老板；通过蒸馏自己，让同事更像自己对话的CEO；复刻声纹，让AI代理自己开语音会议的CTO；担心老板知道自己特别懂AI的制作人是怎么想的；更多游戏人在AI的冲击下感到焦虑和不安。
大家的担忧，既源于新技术突飞猛进，也因为既有生产方式、人际关系、工作流程和权力格局在变。所以，我收集了一些有趣的笑话和闲话，希望能帮大家开阔思路，缓解焦虑。若某些情节让你联想，纯属巧合，请勿对号入座。
Enjoy～
1. 我问一位投资人，CJ上看了这么多AI游戏，整体感觉如何？有没有哪个作品让你印象特别深？他回应道：「都挺不错的，都是AI做的作品！」我追问，这个标准是不是太宽了？他笑了笑：「行业里有这么多AI游戏已经不容易了！」
2. 前段时间报道过一家专注垂类AI游戏的公司，那家公司不愿意提供试用资格，转而把竞争对手的key分享了出来：「现在技术都处在初级阶段，老师你们别只写我们，要关注整个行业啊！」
3. 另一位投资人说，很多AI游戏团队手上的产品看起来就不怎么赚钱，甚至相当不靠谱。他们之所以愿意投资，是因为这些团队展现了某种特别有潜力的气质，或许未来能在另一款产品或另一个领域大放异彩。「投资就是投人嘛，关键是要站对历史潮流。」
4. 某大厂老板对AI降本增效的热情已经渗透到每个细胞，甚至一度要求公关团队自行开发舆情监测系统，以此替代原有的服务商，并削减了公关团队的预算——事实证明，这套系统还真挺管用。
5. 一位操盘过百亿流水制作人的透露，他在团队内部摸索出了高效的AI工作流，但因为害怕项目预算被砍，一直没敢告诉老板。「老板一直觉得咱们团队AI应用比较落后，但这恰恰是优势所在。」
6. 心动推出的开源AI Agent项目Cindy，GitHub上排名第二的Contributor是心动CEO黄一孟，排名第一的是claude。
7. 一位大厂高管离职创业，埋头投入vibe coding好几个月，每个月平均烧掉1万人民币，最后他得出结论：公司不需要CTO，自己一个人能搞定所有事。「把需求交给CTO，效率会慢100倍。我只需要有人帮我处理琐碎工作。」
8. 我询问这位老板，是否所有老板都应该亲自参与AI应用？他解释说大公司的运作方式不同：「那些老板本来就有不少人工Agent。」
9. 另一公司老板在亲自尝试vibe coding，一夜烧掉好几万token后，直接取消了部门使用高级模型权限：「就查些数据，你们用这些干啥？」
10. 一位大厂制作人的心声，他原本对自己的团队挺有信心。但今年尝试了vibe coding后，发现研发工作自己一个人就能搞定。想带团队一起尝试，但不是每个人都学得会。
