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网络上最近疯传几张王思聪和他父亲王健林的照片。
照片里的王思聪神情疲惫，被网友调侃变得像极了父亲。
七十岁过后的王健林，面容带着焦虑，早年间意气风发的神采已不在。
看着这对父子满头大汗处理难题的模样，一些网友竟生出了同情。
评论区里有人写道，换成其他企业家，恐怕早就收拾东西走人了，王健林能坚持到今天真挺不容易。
也有人感慨，看着一位七旬老人还要四处奔波还债，让人实在感到心酸。
说实话，这种同情和心疼，我确实有点摸不着头脑。
似乎大家都把当初他们家站在顶峰、挥金如土时的事给忘了，那时也没见谁和普通人分享过利益。
如今的困境，正是当年疯狂加杠杆、盲目扩张埋下的苦果。
得明白，所谓“硬扛”，到底是在硬什么。
更得搞清楚，这6000亿巨债的担子，最终由谁来默默承受。
咱们得分清，别再被“首富变首负”的戏码吸引了视线，看看事情本来的面目。
巅峰时的好处自己捞，崩盘后的苦果转嫁他人
回想起万达风光无限的日子。
“先定个小目标，比如先挣它一个亿。”这句话至今仍是大家调侃的话题，也足以看出万达当年的气魄。
2015年至2016年，正是万达集团的鼎盛时期。
王健林连续两年稳坐中国首富宝座，资产规模逼近8000亿关口。
那时的万达，恨不得把地球当成自家后花园。
国内两百多座万达广场雨后春笋般出现，每座都成了城市中心的地标。
海外扩张更是肆无忌惮，收购美国AMC影院，拿下英国顶级游艇公司，甚至放话要让迪士尼十年内无利可图。
那阵仗，全家人沉浸在首富的光环里，赚来的钱袋子塞得满满当当。
这样铺张浪费的排场，根本是建立在高杠杆、大肆借钱扩张的基础之上。
当时没人提醒风险吗？当然有，可顺境中的高人总是听不进劝。
2017年，命运的齿轮开始转动。
国家严控非理性境外投资，银行也收紧了放贷政策。
万达紧绷的资金链，瞬间出现了裂痕。
为了保住公司，王健林启动了震惊业界的“资产大甩卖”。
那年夏天，万达将13个文旅项目和77家酒店以637亿甩卖，买家是融创和富力。
此举被形容为“断臂求生”，场面确实悲壮。
但细想之下，卖掉的资产钱，不过是在填当年野心的窟窿。
近年来自救的难度陡增。
万达集团的总债务一度达到6000亿，其中有息负债高达1400多亿。
哪怕商场空无一人、电影院鸦雀无声，每天也得支付2000多万的利息。
公司一年累死累活赚的钱，可能还不够填利息的坑。
万达于是加速甩卖资产。
到2024年前后，已有超过85座万达广场换了新东家。
到了2025年，一次性打包出售了48座广场给太盟和腾讯组成的财团。
连招牌“万达电影”，控股权也悄然易主，去了“儒意电影”门下。
万达金融版图中的核心——万达小贷，股权更被法院强制拍卖，两次无人问津。
一桩桩，一件件，看着是王健林的商业版图在萎缩。
可最让人心寒的是，这压力并非王家父子独扛。
为维系岌岌可危的现金流，万达广场的商户们付出了多少？
经营艰难也一样，租金和物业费分文不减。
那些收不回货款的建材商、装修小作坊，又有谁能帮衬着他们？
几百万的款项拖欠，对企业是数据，对个体却是家当。
还有万达成千上万的基层员工，降薪、裁员、福利削减。
他们在最前线承压，拿着更少的薪水，填补父辈决策的失误。
风险是整个产业链、无数普通人共同承担，凭什么只对那个昔日的首富表同情？
底线不该是博取同情的奖杯，资本的争斗终究要由普通人买单
如今网民们谈论这场变局时，
