作者 | 封华 编辑 | 魏晓
今年夏天，欧洲人第一次尝到了空调的舒适。
在历史上被视为现代文明摇篮的欧洲，家用空调的普及率长期处于低迷状态，仅在5%到20%的狭小区间内徘徊。面对这一现实，美国大约90%的家庭已经享受着空调的便利，中国的普及率也稳定在约60%的水平。
往常，欧洲人还可以凭借着“心静自然凉”的传统观念来应对炎炎夏日。然而，今年40℃的高温挑战，让美的的移动分体式空调——PortaSplit，迅速走红，成为了公众瞩目的焦点。
该产品迅速在德国、西班牙、法国等市场销售一空，即便在二手市场上，其价格也达到了原价的2到3倍。不仅如此，PortaSplit还在2025年成功入选了《时代》周刊“全球最佳发明”榜单。
PortaSplit的火爆，背后是美的长期坚持的全球化战略成果。2025年，美的海外市场的营收达到了1959.48亿元，这一增速甚至超过了国内市场。
这场突如其来的热潮，显然让美的感到满意。
但即便如此，对于正在努力冲刺5000亿元营收大关的美的来说，这还只是个小小的成功。这家庞大的传统家电企业，目光早已投向了培育第二增长曲线。
特别是在当前的AI时代，美的集团董事长方洪波始终感受到转型的压力。他曾表示：“上一个周期的宠儿，假如跟不上变化，就会在下一个周期消亡。”
尽管美的在AI领域已经采取了一系列行动，但真正能够转化为产品、带动营收的实质性突破，还有待进一步的探索。
就在欧洲市场狂热之际，美的集团的股价先是急剧上涨，随后又出现了较大幅度的下跌。截至7月1日收盘，其市值约为5893亿元。
在时代的大背景下，海外市场的一篇爆品，还难以扭转这场残酷的淘汰赛。一方面，PortaSplit在欧洲取得了巨大成功；另一方面，AI转型的进展却并不尽如人意。美的正面临着一场“冰火两重天”的考验。
一场偶然的火爆现象
美的空调之所以能够在欧洲迅速流行，实际上是多种因素偶然结合的结果。
今年夏天，欧洲遭遇了极端热浪气候灾害，连续多日气温创下历史新高。在法国、英国、西班牙等国家和地区，历史高温记录被不断刷新，部分地区气温甚至突破了40℃的极限。
长期以来，欧洲一系列看似古怪的规定和根深蒂固的观念，使得欧洲人的制冷需求长期被压抑。
直到今年，当40℃的高温无情的炙烤着大地，使得老建筑的被动散热优势逐渐失效，欧洲人才不得不承认：在生命安全与环保优越感之间，他们最终选择了前者。
正是在这样的关键时刻，美的凭借其巧妙的设计，成功地绕开了所有的障碍，让欧洲人终于享受到了空调带来的清凉。可以说，美的成为了打破欧洲制冷壁垒的关键人物：
PortaSplit采用了创新的分体设计，通过与窗框结合的方式安装，避免了打孔的麻烦，也省去了业主委员会同意改造外墙的繁琐流程；由于无需打孔，因此不被视为正式安装，也就无需支付高额的安装费用；制冷剂的容量被精确地控制在了1.99kg，正好在2kg的允许范围内；压缩机被放置在外机中，通过优化减震结构和风道设计，静音模式下的噪音仅为35分贝，刚好符合德国的噪音控制标准。
通过这一系列的巧妙设计，美的才打造出了这款极致的产品，成功避开了所有的限制，直接送到了用户家中。
专栏作家黄涛指出：“这款产品结合了移动空调的便利性和分体空调的低噪音、高效制冷的特点，同时满足了欧洲的能效标准，精准地捕捉到了极端高温的需求。”
“热浪的明显影响，直接推动销售增长，尤其是PortaSplit空调，在某些销售渠道已经完全售罄。”美的表示，今年5月，德国电商渠道的销量同比增长约37%，而西班牙和法国的出货量也分别实现了超过108%的同比增长。
这些成绩背后，是中国制造思路的一次重大转变——从以往的“我有什么，就卖什么”，转变为“痛点是什么，我就做什么”。
资深产业观察家梁振鹏向AI蓝媒汇透露：“美的需要将这次偶然的天气因素转化为长期优势，持续完善本地化研发中心，及时跟踪气候与政策的变化，提前储备迭代产品，同时加强自有品牌渠道和供应链的韧性，确保在热销时优先供应自营渠道。”
美的的这次成功，为中国品牌出海提供了宝贵的经验教训。
海外市场，并非制胜的全部
对于美的而言，海外市场一直是其战略布局的重要部分。
方洪波在2025年度股东大会上强调：“当前消费市场面临低增长和高不确定性的挑战，美的需要成为一个有韧性的企业，不仅要保住国内市场份额，还要牢牢抓住海外市场的机会。”
在2025年，美的海外业务的增长速度明显快于国内市场。去年，美的在国内和海外市场的营收分别达到了2605.04亿元和
