一、游客量突破2亿人次、市场规模超400亿元，主题公园成为文旅产业关键支柱
主题公园侧重于文化主题的构建，通过结合娱乐设施、景观构造、演出活动、餐饮住宿、文创产品、互动体验等元素，建立起沉浸式的环境氛围，主要面向公众提供娱乐休闲及文化体验的复合型人造旅游景点。
社会经济的发展和居民收入增长，让主题公园在满足大众文化娱乐需求方面扮演着重要角色，同时其成为文旅产业关键部分，在文化传播和技术创新领域具有不可替代的作用。
统计显示，2023年中国主题公园年访客量达2.1亿人次，同比增加19.3%；同年主题公园整体市场规模约为471亿元，同比提高23.6%。
信息来源：观研天下数据中心提供
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二、主题公园业正在快速形成区域分层次发展、多中心联动的格局
依据观研报告网发布的《中国主题公园行业现状深度研究与投资前景预测报告（2026-2033年）》汇报，从地域分布角度考虑，东部沿海地区依旧为行业主要增长地，长三角、珠三角和京津冀地区因为经济水平高、旅游资源丰富，形成了高密度集聚；中西部及东北地区借助地方文化和政策扶持，逐渐建立了一批具有地方特色的主题公园，比如西安兵马俑主题公园、成都宽窄巷子主题公园等。
中国主题公园业正加速形成多中心联动、分层次发展的区域发展格式。长三角、粤港澳、成渝、华中等区域正向“主题公园-度假村-商业综合体”一体化模式发展。跨区域合作、品牌联票、夜游服务、轨道交通直达等策略，使文化娱乐消费场景从“白天游”扩展为全天候体验，行业正从项目间竞争转向生态合作共生。
资料来源：观研天下资料整理
三、方特等国内企业不断壮大，行业正进入全球化竞争时期
企业竞争层面，国内主题公园正步入“全产业链、高科技、强IP”的全球竞争阶段。
当前国内主题公园竞争格局多样，但强IP趋势明显：国际品牌迪士尼、环球影城利用成熟的IP结构及全球运营能力聚焦高端市场，建立完整的内容、体验、消费商业链条，具备明显的品牌增值效能为。华侨城、长隆、方特这类国内龙头企业，凭借广泛的全国布局和本土文化挖掘不断追赶，靠“熊出没”等自主IP的衍生产品经营，积极推广虚拟演出等新业态，市场活力显著。众多中小型主题公园则专注于生态、非遗等细分市场寻求差异化发展，但受资金实力、IP运营能力限制，发展遇到较多挑战，行业内逐步探索模块化建设、IP授权等轻资产模式，以此减小投资与经营风险。
资料来源：观研天下资料整理
四、我国主题公园业稳健转型中，非门票收入占比开始增长
我国主题公园业在复苏过程中仍然存在阶段性难题，2024年全国入园游客量同比下降约1.76%，游客个体消费额低于前两年水平，多数园区收入高度依赖门票，门票收入占比一般在60%-80%，门票业务的减少进一步加大了盈利压力。
在此情形下，主题公园业一方面持续开发培育本土原创IP，融合国潮、神话、非遗等特色文化打造差异化优势，另一方灵活运用多种IP组合，通过电影、演出、周边商品、跨界活动等手段扩大IP影响力及品牌增值，行业逐渐从高速扩张期过渡到稳健发展时期。
现在的主题公园不再仅仅是依赖门票收入，多样化经营已成为必然趋势。迪士尼2026年第一季度报告指出，其乐园营收超过六成来自餐饮、住宿、商品等非门票板块。国内项目同样积极转型：上海海昌海洋公园利用特色海洋动物IP打造完整主题消费场景；杭州宋城以表演为核心，通过门票组合方式发掘消费潜能；常州恐龙园围绕恐龙科普发展研学业务；上海乐高乐园通过创意课程增强体验和二次消费，非门票收入
