每经记者：谢陶 每经编辑：程鹏,唐元
记者|谢陶
编辑|程鹏 唐元 杜恒峰 校对|张锦河
2026年美加墨世界杯32强席位于6月28日尘埃落定，首次晋级决赛圈的非洲岛国佛得角，成了本届赛事中最受关注的新面孔。
或许鲜少人知晓，当地民众亲切称呼的“中国体育场”，正是中方援助修建、2013年竣工的佛得角国家体育场。十余年间，这座场馆成功举办了世界杯预选赛、非洲杯预选赛等多项重要比赛，已被佛得角国家队当作不折不扣的“主场”。
本届世界杯的举办格局颇具特色，48支队伍、3个主办国、16座比赛场地，共同铸就了赛事史上规模最宏大、分布最广泛的一届——这些场馆散落在不同地区，建设年代与运营方式千差万别，却一起催生了可观的经济效益。
赛事期间现场观赛率高达99.6%，根据FIFA测算，2023至2026年整个周期预计能实现130亿美元收入，其中本届世界杯就贡献了约89亿美元，创下历史新高。
这些亮眼数据背后，折射出一个重要议题：比赛场馆不仅是竞技的舞台，更是城市体育生态的支柱与商业价值的重要载体。
从佛得角一座援建体育场点燃一国足球梦想，到美加墨三国各具特色的场馆体系释放百亿级经济活力，场馆的规划构想、运营管理及长远利用，正逐步影响城市体育产业的版图与活力。
审慎投入
当前世界杯体育场馆的运营思路，已从单纯的“赛事保障”转向全周期的资产化管理，核心要义在于“赛前小规模修缮、赛中多元创收、赛后遗产长效保值”。
以赛前小规模修缮为例，看似简单，却是许多国家承办重大国际赛事时常遇到的难题。
本届世界杯避免新建大型专业球场带来的巨额固定成本，是其实现收支平衡的关键前提——美国依托NFL橄榄球场实施改造，加拿大沿用职业联赛场馆，墨西哥继续使用两届世界杯的老牌场馆，大幅控制了初期投入。
比如美国承办世界杯的11个场地，没有一个是专为足球建造的新场馆，基本上都是借用美式橄榄球或美国职业棒球大联盟的基地，有的场馆运营时间甚至接近半个世纪。
波士顿体育场 其为美国国家橄榄球联盟（NFL）新英格兰爱国者队和美国职业足球大联盟（MLS）新英格兰革命队的共同主场 图片来源：新华社
记者注意到，通过赛前小规模修缮，如临时看台搭建、VIP包厢升级、安保交通完善等低成本措施，就能满足赛事需求。
NRG体育场重点对场馆内的电梯、自动扶梯实施了全面升级，还将部分存储空间改为高标准VIP俱乐部；李维斯球场借助硅谷的气候优势与开放结构，安装了全球最大的4K户外显示屏及新型LED灯光；温哥华BC体育场增设了众多场馆内酒廊与俱乐部区域。
这些举措显著降低了前期办赛开支，为后续的商业创收创造了更大的空间。赛后这些场馆又可顺利转变为职业球队主场、大型演艺场地或社区体育场所，通过长期租赁经营，持续摊销建设改造成本，有效避免了资源闲置问题。
波士顿体育场 其为美国国家橄榄球联盟（NFL）新英格兰爱国者队和美国职业足球大联盟（MLS）新英格兰革命队的共同主场 图片来源：新华社
回顾历史，1994年美国世界杯是现代世界杯商业化转型的重要里程碑，也是首届实现显性盈利的赛事。
当时美国组委会打破传统思维，充分利用本土成熟的商业体系与现成体育设施，大幅减少新建基建投入，走出了一条低成本高回报的发展路径。
整届赛事几乎未新建专业足球场，主要改造利用全美各大城市的橄榄球场与综合体育场，改造费用远低于同期欧洲、南美承办方案。
球迷至上
坚持球迷体验优先标准、引入多样化赛事活动，对场馆持续创收至关重要。
亚特兰大梅赛德斯-奔驰体育场（Mercedes-Benz Stadium），早早就确立了“球迷优先”的运营理念，并将其贯彻始终...
